Pour une TPE ou une PME, les méthodes de stockage sont bien plus qu'une simple question d'espace. C'est le véritable moteur de votre efficacité. Qu'il s'agisse de produits dans un entrepôt ou de données clients sur un serveur, une stratégie bien pensée n'est pas une dépense, c'est un avantage concurrentiel direct.
Les deux piliers du stockage moderne : le physique et le numérique
Le stockage pour une entreprise moderne, c'est comme une voiture. Vous pouvez avoir le meilleur moteur du monde, si vos pneus sont usés, vous n'irez pas loin. Le stockage repose sur deux piliers indissociables : le physique et le numérique.
Ignorer l'un au profit de l'autre est une erreur classique. Chacun répond à des défis spécifiques, mais tous deux visent le même objectif : faire tourner votre activité sans accroc et la rendre plus performante.
Pensez au stockage physique comme au système circulatoire de votre entreprise. Une bonne gestion des marchandises dans votre entrepôt accélère les livraisons, réduit les erreurs de préparation et minimise les coûts liés aux stocks qui dorment. C'est la garantie que le bon produit arrive au bon client, dans les temps.
Le stockage numérique, lui, c'est le cerveau de votre organisation. Il protège votre actif le plus précieux : l'information. Fiches clients, factures, données de votre site e-commerce… Une stratégie de stockage numérique solide vous protège contre les pertes, les cyberattaques et assure votre conformité (bonjour le RGPD).
Pour une PME, maîtriser ses méthodes de stockage, c'est s'assurer que les opérations sont fluides et que les données critiques sont à la fois accessibles et en sécurité. C'est simplement la fondation d'une croissance saine et maîtrisée.
Les enjeux clés pour votre entreprise
En combinant intelligemment ces deux approches, vous répondez aux défis majeurs que rencontre toute entreprise en croissance. Les principaux enjeux à avoir en tête sont :
- L'optimisation des flux : Assurer une circulation fluide des produits et des informations. Fini les goulots d'étranglement, bonjour la réactivité.
- La sécurité : Protéger vos biens matériels contre le vol ou la casse, et vos données numériques contre les accès non autorisés ou la perte. C'est non négociable.
- La scalabilité : Choisir des solutions capables de grandir avec vous. Votre système doit pouvoir encaisser un pic d'activité sans que vous ayez à tout réinventer.
Cet article va vous donner une vision claire de ces enjeux et vous guider à travers des solutions concrètes pour bâtir une stratégie de stockage qui travaille pour vous, et non contre vous.
Maîtriser le stockage physique : le nerf de la guerre pour votre logistique
Pour une TPE ou une PME, l'entrepôt n'est pas juste un endroit où l'on entasse des cartons. C'est le cœur battant de votre activité. S'il est mal organisé, c'est toute votre entreprise qui souffre. Bien pensé, il devient un levier de croissance surpuissant.
Une gestion optimisée du stockage physique, ça veut dire quoi concrètement ? Réduire les coûts, préparer les commandes plus vite et limiter ces petites erreurs qui, au final, grignotent votre marge. Il ne s'agit pas de "ranger", mais de concevoir un système intelligent où chaque produit a une place logique pour fluidifier son parcours, de la réception à l'expédition.
Le rayonnage : les fondations de votre entrepôt
Choisir le bon système de rayonnage, c'est la première brique à poser. C'est un peu comme les fondations d'une maison : si elles sont mal fichues, tout le reste devient bancal. Il existe plusieurs méthodes de stockage physique, et chacune répond à un besoin bien précis.
Voici les plus courantes :
- Le palettier (ou rack à palettes) : C'est le grand classique, le plus polyvalent. Idéal si vous stockez des produits sur palettes, il vous donne un accès direct à chacune d'entre elles. Parfait quand on a une large gamme de références.
- Le rayonnage cantilever : Imaginez de longs bras métalliques qui s'avancent dans le vide. Ce système est la solution rêvée pour les objets longs et encombrants : tuyaux, planches de bois, profilés… Il libère une place précieuse au sol et simplifie drastiquement leur manutention.
- Le rayonnage dynamique : Ici, on ajoute un peu de génie. Les étagères sont légèrement inclinées et équipées de rouleaux. Les palettes ou les cartons glissent tout seuls par gravité, de la zone où vous les déposez à celle où vous les reprenez. C'est l'assurance d'une rotation parfaite des stocks.
Le choix dépend de la nature de vos produits, de leur poids, de leur volume et de la vitesse à laquelle ils tournent. Attention, un mauvais choix de rayonnage peut vous faire perdre jusqu'à 40 % d'espace utile et ralentir considérablement vos équipes.
FIFO, LIFO, cross-docking : les règles du jeu pour vos flux de stock
Une fois que votre entrepôt est bien structuré, il faut définir comment les marchandises vont y circuler. C'est là qu'entrent en jeu des stratégies qui peuvent tout changer.
Pour vous aider à visualiser, voici un tableau comparatif simple qui résume les principales approches.
Comparatif des méthodes de gestion des flux de stock
Ce tableau compare les méthodes FIFO, LIFO et le cross-docking pour aider à choisir la stratégie la plus adaptée à différents types d'activités.
| Méthode | Principe de fonctionnement | Idéal pour… | Avantage principal | Inconvénient majeur |
|---|---|---|---|---|
| FIFO (First-In, First-Out) | Le premier produit entré est le premier à sortir (comme une file d'attente). | Produits périssables (alimentaire, cosmétiques), produits technologiques. | Garantit une rotation saine des stocks et évite les pertes dues à l'obsolescence. | Peut nécessiter plus d'espace ou une organisation plus complexe pour l'accès. |
| LIFO (Last-In, First-Out) | Le dernier produit entré est le premier à sortir (comme une pile d'assiettes). | Produits non périssables et homogènes (matériaux de construction, briques). | Simplifie la manutention car on accède toujours aux produits les plus récents. | Risque de laisser des produits anciens "dormir" au fond du stock. |
| Cross-docking | Les marchandises ne sont pas stockées mais directement transférées du quai d'arrivée au quai de départ. | E-commerce à fort volume, grande distribution, produits à forte rotation. | Vitesse imbattable, réduction drastique des coûts de stockage et de manutention. | Exige une synchronisation parfaite entre fournisseurs, entrepôt et transporteurs. |
Chaque méthode a sa propre logique et ses propres contraintes. Le choix dépendra entièrement de votre modèle économique et de la nature de vos produits.
FIFO : la logique anti-gaspillage
Imaginez la file d'attente au supermarché. La première personne arrivée est la première servie. C'est exactement le principe du FIFO (First-In, First-Out), ou Premier Entré, Premier Sorti. Les premiers produits que vous recevez sont les premiers que vous vendez.
Le FIFO est tout simplement indispensable si vous vendez des produits périssables comme de la nourriture ou des cosmétiques. C'est aussi la règle pour tout ce qui peut devenir obsolète, comme l'électronique. Il assure une rotation saine et vous évite de jeter de l'argent par les fenêtres.
LIFO : quand l'ordre n'a pas d'importance
À l'inverse, le LIFO (Last-In, First-Out), ou Dernier Entré, Premier Sorti, fonctionne comme une pile d'assiettes : vous prenez toujours celle qui est sur le dessus. Cette méthode est bien plus rare. Elle ne s'applique qu'à des produits homogènes qui ne se dégradent pas avec le temps, comme du sable, du gravier ou des briques.
Le cross-docking : la vitesse avant tout
Le cross-docking, c'est l'art de stocker… sans rien stocker. C'est une stratégie logistique où les marchandises qui arrivent de vos fournisseurs sont triées et réexpédiées quasi instantanément vers vos clients, sans jamais passer par la case "étagère".
Votre entrepôt se transforme en une simple plateforme de transit. Cette approche est redoutablement efficace pour les distributeurs et les e-commerçants qui veulent écraser la concurrence sur les délais de livraison. Attention, sa mise en place exige une synchronisation parfaite entre tous les maillons de la chaîne. Mais quand ça fonctionne, les gains en réactivité sont spectaculaires.
Bâtir une fondation de données solide grâce au stockage numérique
Au-delà des cartons et des palettes, il y a un autre pilier essentiel à votre activité : vos données. C'est la colonne vertébrale invisible qui soutient tout : votre site e‑commerce, votre relation client (CRM), votre compta, et même vos futures stratégies de croissance.
Gérer ces informations numériques, c'est un peu comme choisir où construire votre "bibliothèque" de données. Deux grandes philosophies s'opposent, chacune avec ses forces et ses faiblesses. Saisir cette différence, c'est la première étape pour bâtir une stratégie de données qui tient la route.
On-premise ou cloud : le grand duel du stockage de données
Choisir comment stocker vos données, c’est un peu comme décider si vous préférez être propriétaire de votre maison ou louer un appartement moderne avec tous les services inclus.
Le stockage sur site (on-premise), c’est votre maison. Vous achetez vos propres serveurs, vous les installez chez vous. Le contrôle est total, de la sécurité physique à la moindre ligne de code. C'est votre forteresse privée.
Mais cette indépendance a un prix. Vous êtes responsable de tout : l'achat du matériel, la maintenance, les mises à jour, la clim' pour refroidir les machines, et la sécurité. Si ça tombe en panne à 3h du matin, c'est vous qui vous levez.
À l’opposé, le stockage cloud, c’est l’appartement avec services. Vous louez de l’espace sur les serveurs d'un géant comme Amazon Web Services, Microsoft Azure, ou d’acteurs français spécialisés. La flexibilité est imbattable : vous payez ce que vous consommez et pouvez augmenter la capacité en quelques clics.
Cette solution est accessible de n'importe où, et vous n'avez jamais à vous soucier de la maintenance matérielle. Le revers de la médaille ? Vous confiez la sécurité et la localisation de vos données à un tiers. Un point crucial qu'on ne peut pas prendre à la légère.
Le choix entre on-premise et cloud n'est pas une question de "mieux" ou "moins bien". C'est une question d'adéquation. Le sur-site vous donne le contrôle ; le cloud, l'agilité.
Sauvegarder votre actif le plus précieux : les stratégies de survie
Peu importe votre choix, une chose n'est pas négociable : la sauvegarde. Une perte de données peut paralyser, voire couler, une PME. Un incendie, un ransomware ou une simple erreur humaine, et des années de travail partent en fumée.
Mettre en place une stratégie de sauvegarde, c'est souscrire une assurance vie pour vos données. Il y a deux approches principales, qui sont d'ailleurs complémentaires :
- La sauvegarde complète : Comme son nom l'indique, c'est une copie intégrale de toutes vos données à un instant T. C'est votre point de référence, la copie de sécurité ultime. Fiable, mais souvent longue et gourmande en espace.
- La sauvegarde incrémentielle : Après une première sauvegarde complète, cette méthode ne copie que les fichiers modifiés depuis la dernière opération. C'est beaucoup plus rapide et léger.
La bonne pratique ? Combiner les deux. Une sauvegarde complète le week-end, et des sauvegardes incrémentielles chaque jour. Et surtout, respectez la règle du 3-2-1 : gardez au moins trois copies de vos données, sur deux supports différents, avec au moins une copie stockée hors de vos locaux (dans le cloud ou un autre site physique).
Organiser l’information : le rôle vital des bases de données
Avoir des données stockées et sauvegardées, c’est bien. Pouvoir les retrouver et les utiliser, c’est mieux. C’est là qu'intervient la base de données, une structure organisée qui permet de stocker, chercher et manipuler l’information efficacement.
Imaginez une immense armoire de classement, parfaitement étiquetée. Chaque tiroir (une "table") contient des fiches (des "enregistrements") avec des informations précises (des "champs"). Votre CRM, par exemple, utilise une base de données pour lier un client à ses commandes, ses factures et ses coordonnées.
Une base de données bien conçue est le moteur qui fait tourner vos applications métier. Elle garantit que lorsque vous mettez à jour un stock sur votre site e‑commerce, l’info est instantanément disponible pour le préparateur de commande. Pour aller plus loin, vous pouvez approfondir le sujet en lisant notre article sur la gestion électronique des documents. C'est la fondation sur laquelle vous construirez des analyses fiables pour prendre de meilleures décisions.
Pourquoi la souveraineté des données est un enjeu stratégique
Où sont vraiment stockées les données de vos clients ? Cette question, autrefois purement technique, est devenue aussi critique que de savoir comment vous les protégez. L'enjeu de la souveraineté des données ne concerne plus seulement les géants du CAC 40, mais touche directement chaque TPE et PME en France.
La souveraineté des données, c'est une idée simple : vos informations numériques doivent être soumises aux lois du pays où elles sont physiquement hébergées. Si les données de vos clients français se retrouvent sur des serveurs aux États-Unis, elles tombent sous le coup de lois extraterritoriales comme le fameux CLOUD Act.
Cette législation américaine permet aux autorités d'accéder à ces informations, même si elles appartiennent à des citoyens européens. C'est une porte dérobée qui crée une incompatibilité frontale avec le RGPD. Pour vous, le risque est double : de lourdes sanctions et, bien pire, une perte de confiance de vos clients qui peut être irréversible.
Les risques d'un hébergement hors de France
Le choix de votre hébergeur n'est plus une simple question de prix ou de performance. C'est une décision stratégique qui engage votre responsabilité légale et votre réputation. Opter pour un hébergement hors de l'Union Européenne vous expose à plusieurs dangers bien réels.
- Non-conformité au RGPD : Le règlement européen est très clair sur le transfert des données personnelles hors de l'UE. En cas de contrôle, prouver votre conformité devient un vrai parcours du combattant.
- Vulnérabilité aux lois étrangères : Vos données les plus sensibles (fichiers clients, stratégies commerciales, brevets) pourraient être accessibles par des juridictions étrangères, souvent sans que vous en soyez même informé.
- Perte de contrôle : En cas de litige avec votre fournisseur ou de tensions géopolitiques, l'accès à vos propres données pourrait être tout simplement coupé.
Choisir une méthode de stockage qui garantit la souveraineté n'est pas une simple contrainte. C'est un argument commercial puissant qui prouve à vos clients que vous prenez leur vie privée très au sérieux.
Transformer la contrainte en avantage concurrentiel
Garantir que vos données restent en France, ce n'est pas juste une case à cocher pour être en règle. C'est une véritable opportunité pour vous démarquer. Un client sera toujours plus rassuré de savoir que ses informations personnelles sont protégées par les lois françaises, et non soumises aux aléas d'une législation étrangère.
La tendance est nette : la data souveraine s'impose comme un standard, poussée par les exigences du RGPD et la montée des cybermenaces. Il est assez frappant de voir qu'en 2023, environ 70 % des données françaises transitaient encore par les États-Unis. Ce chiffre explique le virage stratégique actuel vers des solutions locales, un mouvement accéléré par des polémiques comme celle du Health Data Hub.
Pour un site e-commerce, garantir cette souveraineté apporte une transparence totale qui renforce la fidélité.
Avec l'essor de technologies comme l'IA de reconnaissance faciale, les enjeux autour de la souveraineté et de la manière dont les informations biométriques sont stockées deviennent absolument critiques.
Choisir un cloud souverain, avec des data centers basés en France, vous permet de communiquer activement sur cet engagement. C'est un gage de sérieux qui peut faire toute la différence face à un concurrent moins regardant.
Piloter votre inventaire avec les bons outils logiciels
Avoir les meilleures méthodes de stockage, c'est bien, mais sans les bons outils pour les piloter, c'est comme avoir une voiture de course sans volant. On n'est plus à l'époque du crayon et du carnet. La gestion moderne de l'inventaire s'appuie sur des logiciels puissants qui transforment vos stocks d'un simple centre de coût en un véritable atout stratégique.
Ces outils ne font pas que compter ce que vous avez en rayon. Ils vous aident à anticiper, à optimiser et à automatiser. Deux acronymes dominent cet univers : le WMS et l'ERP. Comprendre ce qu'ils font vraiment est la première étape pour faire le bon choix.
WMS, le chef d'orchestre de votre entrepôt
Le WMS (Warehouse Management System), ou système de gestion d'entrepôt, c'est le contrôleur aérien de votre espace de stockage. Sa seule et unique mission est de rendre les opérations physiques de l'entrepôt aussi fluides et efficaces que possible. Il se moque de la valeur comptable d'un produit ; ce qui l'intéresse, c'est sa localisation exacte, au millimètre près.
Imaginez un préparateur de commande qui doit récupérer dix produits différents. Sans WMS, il erre dans les allées, perdant un temps précieux. Avec un WMS, il reçoit sur son terminal un itinéraire optimisé pour collecter tous les articles en un temps record.
Concrètement, le WMS prend en charge :
- La réception des marchandises et leur rangement intelligent.
- L'optimisation des chemins de préparation de commandes (picking).
- La gestion des emplacements de stockage en temps réel.
- L'expédition et le suivi des colis.
Un WMS devient indispensable dès que la complexité logistique augmente. Il réduit les erreurs humaines, accélère l'exécution et maximise l'utilisation de chaque mètre carré de votre entrepôt.
ERP, le système nerveux de votre entreprise
Si le WMS est le chef d'orchestre, l'ERP (Enterprise Resource Planning), ou progiciel de gestion intégré, est le système nerveux central de toute l'entreprise. C'est une plateforme unique qui fait le lien entre tous les départements : les ventes, les achats, la comptabilité, les ressources humaines et, bien sûr, la gestion des stocks. D'ailleurs, vous pouvez tout à fait centraliser tous les aspects de votre gestion dans un seul outil pour simplifier vos processus.
Le module de gestion des stocks d'un ERP, lui, voit l'inventaire sous un angle financier et commercial. Il suit les niveaux de stock, déclenche des commandes automatiques auprès des fournisseurs quand un seuil critique est atteint, et met à jour la comptabilité à chaque mouvement.
Le marché du stockage de données en France explose, notamment avec l'essor des data centers. Le segment des grandes entreprises devrait d'ailleurs représenter 61,57 % du marché en 2026, car elles ont besoin de solutions robustes pour gérer des volumes de données massifs. Pour une PME avec plusieurs sites, connecter un ERP à un e-commerce sans un stockage de données solide devient vite un cauchemar. Vous pouvez en savoir plus sur les tendances du marché du stockage de données sur Fortune Business Insights.
Le duo gagnant pour l'e-commerce et au-delà
Alors, WMS ou ERP ? La question n'est souvent pas l'un ou l'autre, mais plutôt comment les faire travailler main dans la main. Pour un site e-commerce, par exemple, cette synchronisation est vitale.
- Quand un client passe commande, l'info part de la boutique en ligne vers l'ERP.
- L'ERP vérifie le paiement, met à jour l'inventaire comptable et envoie l'ordre de préparation au WMS.
- Le WMS organise la préparation physique de la commande de la manière la plus rapide possible.
- Une fois le colis expédié, le WMS prévient l'ERP, qui met à jour le statut de la commande pour le client.
Cette collaboration fluide, souvent boostée par l'automatisation, permet d'éviter la catastrophe classique : vendre un produit qui n'est plus en stock. Elle garantit une expérience client sans faille et transforme votre logistique en un puissant argument de vente.
Choisir la méthode de stockage adaptée à votre entreprise
Maintenant qu’on a fait le tour des différentes méthodes de stockage, physiques comme numériques, il est temps de passer à l’action. Choisir la bonne stratégie, ce n’est pas suivre une mode, c’est aligner vos outils avec vos ambitions. Pour y voir clair, une grille d’analyse simple, basée sur quatre piliers, va vous guider.
Ces piliers – le coût, le volume, la rapidité et la sécurité – sont le squelette de votre plan d’action. En vous posant les bonnes questions sur chaque point, vous éviterez les investissements inutiles et construirez une base solide pour votre croissance future.
Analysez vos besoins sur quatre piliers clés
Pour trouver la stratégie de stockage idéale, que ce soit pour vos marchandises ou vos données, commencez par évaluer votre situation actuelle, sans oublier ce que vous visez demain.
Le Coût : C'est le nerf de la guerre. Il faut comprendre le budget dans sa globalité. Préférez-vous un gros investissement de départ (comme l’achat de serveurs sur site) ou des frais mensuels prévisibles (un abonnement au cloud) ? Calculez bien le coût total de possession (TCO), qui inclut la maintenance, l'énergie et les futures mises à jour.
Le Volume : Anticipez votre croissance. Votre besoin en espace va-t-il doubler dans les deux prochaines années ? Une solution qui paraît parfaite aujourd'hui peut vite devenir un goulot d'étranglement. Une bonne stratégie doit pouvoir évoluer avec vous.
La Rapidité : Ici, on parle de vitesse d'accès. Pour le stock physique, c'est le temps qu'il faut pour préparer une commande et l'expédier. Pour le numérique, c'est la réactivité de vos applications ou de votre site e-commerce pour afficher une information.
La Sécurité : C'est le point non négociable. Avez-vous déjà calculé ce que vous coûte une heure d'indisponibilité de vos données ? Comment protégez-vous vos stocks du vol ou de la casse ? La sécurité est à la fois une assurance pour vous et un gage de confiance pour vos clients. Et dans le monde numérique, prendre le risque de perdre vos données dans un incendie ou après une cyberattaque n'est tout simplement pas une option.
Des cas concrets pour vous guider
Pour rendre les choses plus parlantes, prenons deux exemples du quotidien.
Exemple 1 : Une boutique e-commerce en pleine explosion
Le gérant voit ses commandes décoller. Le volume de stock s'accumule et la rapidité de préparation devient critique pour satisfaire les clients. Sa priorité absolue ? L'évolutivité.
- Physique : Il va se tourner vers une méthode agile comme le cross-docking et s'équiper d'un logiciel WMS pour optimiser le picking dans son entrepôt.
- Numérique : Le stockage cloud devient une évidence pour encaisser les pics de trafic sur son site sans se soucier de l'infrastructure derrière.
Exemple 2 : Un artisan qui gère un stock de matériaux
Pour lui, la priorité, c'est de maîtriser les coûts et de rester simple. Son stock est relativement stable et la vitesse d'accès aux données n'est pas sa préoccupation première.
- Physique : Un rayonnage de type cantilever pour ses matériaux longs et une gestion basique en LIFO sur un carnet ou un tableur peuvent largement suffire.
- Numérique : Des sauvegardes régulières sur un disque dur externe, complétées par une solution cloud simple pour les devis et factures, lui offrent le parfait équilibre.
Cet arbre de décision rapide peut aussi vous aider à visualiser le type de logiciel qu'il vous faut en fonction de la complexité de vos commandes.
Ce schéma montre bien que plus vos opérations se complexifient, plus un outil spécialisé comme un WMS devient pertinent, là où un ERP seul pourrait atteindre ses limites.
La meilleure méthode de stockage est celle qui résout vos problèmes d’aujourd’hui tout en anticipant les défis de demain. Elle doit être un moteur de croissance, pas un frein à main.
L'évolution ultra-rapide des méthodes de stockage numériques en France illustre parfaitement ce besoin d'anticipation. Le nombre de data centers est passé de 250 en 2022 à 315 en 2024, et on en vise 500 pour 2030. Pour un e-commerçant, ces chiffres sont un signal fort : choisir un hébergement local, performant et capable de suivre son développement est une décision stratégique.
Vos questions, nos réponses directes sur le stockage
Même avec le meilleur guide, des questions subsistent. C'est normal. Choisir la bonne approche pour son stockage, c'est un peu comme monter un meuble sans notice : on finit souvent avec des pièces en trop et pas mal de frustration.
Voici des réponses claires aux questions que vous vous posez sûrement.
Par où commencer pour optimiser mon entrepôt, concrètement ?
L'erreur la plus commune ? Vouloir tout changer d'un coup. La première étape, c'est un simple audit de bon sens. Regardez ce qui bouge vraiment dans votre stock.
Commencez par une analyse ABC pour identifier vos produits stars. Vous savez, ces 20 % de références qui génèrent 80 % de vos ventes. Mettez-les à portée de main, juste à l'entrée. Rien que ça, ça change la vie de vos préparateurs de commandes.
Ensuite, levez la tête. L'espace vertical est souvent le grand oublié. Installer des étagères plus hautes peut parfois doubler votre capacité sans pousser les murs. Souvent, un simple réaménagement et l'application d'une règle comme le FIFO suffisent à gagner immédiatement en espace et en efficacité.
Le stockage cloud, c'est vraiment sûr pour ma PME ?
Oui, à une condition : bien le choisir et ne pas faire l'impasse sur quelques règles de base. La sécurité du cloud, c'est un travail d'équipe. Le fournisseur s'occupe des serveurs et des murs, mais la porte d'entrée et ce que vous mettez à l'intérieur, c'est votre responsabilité.
Pour dormir sur vos deux oreilles, un fournisseur de cloud souverain basé en France est un excellent point de départ. Il vous garantit une conformité au RGPD sans effort. Mais le plus gros du travail reste de votre côté.
Voici les trois gestes qui sauvent, non négociables :
- Activez l'authentification à deux facteurs (MFA) partout, pour tout le monde. C'est comme mettre un deuxième verrou sur votre porte.
- Chiffrez vos fichiers les plus sensibles avant de les envoyer dans le cloud.
- Donnez des accès au compte-gouttes. Chaque collaborateur ne doit voir que ce qui est absolument nécessaire à sa mission.
WMS ou ERP, faut-il vraiment les deux ?
Pas forcément, surtout au début. La différence est simple : l'ERP sait combien vaut votre stock (la vision du comptable), tandis que le WMS sait où il se trouve et comment le bouger le plus vite possible (la vision du logisticien).
Si vous gérez une poignée de références et que vos commandes sont simples, le module stock de votre ERP actuel fera parfaitement l'affaire. L'investissement dans un WMS devient rentable, voire vital, quand votre activité explose : les commandes se multiplient, les références s'accumulent et les erreurs de préparation commencent à vous coûter cher, très cher.
Choisir les bons outils et les bonnes méthodes de stockage, c’est poser les fondations d'une entreprise solide. C’est un chantier complexe qui demande de l'expertise. Chez Webintelligence, nous aidons les TPE et PME à construire des solutions sur mesure, de l'optimisation de l'entrepôt au déploiement d'un cloud sécurisé et souverain. Discutons de votre projet et bâtissons ensemble une stratégie qui tient la route.
